深入推行标杆管理工作-凯发88

深入推行标杆管理工作

来源:本站 发布时间:2013-8-26 16:59:46

    为深入推行标杆管理工作,逐步提升业务管理水平,组织保障后续工作的顺利开展,不断与行业内或者行业外优秀企业的最佳实践进行比较,找出差距,制定措施,并实现持续改进,我们公司这个大团队,成立了标杆管理评价小组并下设六大标杆管理学习小组。充分发挥标杆作用,希望全体员工学先进、赶先进,创造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,为全面完成2013年度工作目标,努力拼搏进取,为公司的发展做出应有贡献。

顺达房产标杆学习小组
顺达房产标杆学习小组组  长组  员标杆课题学习标杆初达成效
工程小组杨先定范  伟
孙  双
谢龙飞
学习先进房产企业户型设计思路国内外先进房产公司房屋户型达成客户满意
营销小组闫晓璐李  莉
李家林
丁羽西
张  璐
提高营销技巧对内标杆:闫晓璐   学习营销方面知识
对外标杆:乔•吉拉德(世界最伟大的销售员)学习销售方面坚持不懈的精神(销售精神)
提升销售业绩、成长为一个专业的营销团队。团队中人人发挥优势特长,个个成为销售精英。
财务小组殷小宇梁  娟
查江东
加强工作态度,提高工作积极性。对内标杆:梁娟   干工作任劳任怨
对外标杆:张振
工作态度端正,工作积极主动性提高
公关报建小组徐圣龙张  振
周  飞
孙  双
通过对标杆,查找不足,制定整改措施提高工作效率对内标杆:在遵守工作流程,提高业务技能上与财务行政部、工程部对标杆对内标杆:在遵守工作流程,提高业务技能上与财务行政部、工程部对标杆
对外标杆:在对外业务联系加强人际沟通,提高办事效率与恒大等企业对标杆
用最短的时间、最小的开支办结相关手续
项目合作小组吕  敏常春华如何把控项目合作,提高执行力。对内标杆:中环国际
对外标杆:奇瑞重工与中国出口信用保险公司(中信保公司)的战略合作
与各合作单位建立起紧密的战略凯发手机app的合作伙伴关系,达到和谐共赢。
办公服务小组周  飞赵德富
朱  萍
梁  超
如何提升办公室服务执行力度(如何加强公司后勤保障)内部标杆学习对象(孙双):学习工程部孙双同志,执行力度到位。外部标杆学习对象(徐州福润德办公室)学习福瑞德办公室对集团各项对接业务,敢于创新,执行到位。多次受到集团领导表扬。端正工作态度,对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。








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