学习集团工作会议上姚总重要讲话 赵总工作报告的心得体会-凯发88

学习集团工作会议上姚总重要讲话 赵总工作报告的心得体会

来源:本站 发布时间:2014-4-14 15:35:19

    2014年2月23日我公司43名员工代表在淮北矿务局礼堂参加了集团13年度工作会议,会议上听取了姚董事长的重要讲话、赵总裁所作的年度工作报告,使我们清醒的认识到,我们工作中还存在一些困难和问题。另外就2014年我们怎么开展工作进一步指明了方向。围绕学习两位领导的讲话精神,我公司特制定以“学习贯彻领导讲话精神结合实际工作”为主题写一篇心得体会的活动。

    下面是获奖人员心得体会:

    新年伊始,集团公司胜利召开了2013年工作总结大会,会上,姚董事的重要讲话以及赵总裁年终总结报,鼓舞了每一个员工。

    在对姚董事长和赵总裁讲话反复进行认真学习后,我受益匪浅。二位领导的讲话不仅仅把2013年集团整体的经营情况作了总结,更重要的是针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出2014年集团公司整体工作计划和经营目标。通过这几次反复的学习,进一步加深了我对姚董事长和赵总裁讲话精神的理解和认同。

    姚董事长的讲话为我们勾勒出未来企业的发展战略和愿景目标,让我们对为来的工作和生活充满了希望,对未来企业的发展以及个人的人生规划信心满满。赵总裁的整个发言过程都将严抓落实进行贯穿,让我认识到落实和执行对于我们工作的重要性。

    作为集团公司中的一员,特别是我身处财务部门人员,使我自身认识到肩上的压力与责任。我更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。我要把工作放在狠抓落实上,进行落实,落实,再落实。根据自己的专业、兴趣和特长以及企业发展现状,做好一份属于自己的职业规划。要先做人再做事,还要学会与懂得感恩,要以公司利益为主的前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,坚定信心,要有“咬定青山不放松”的精神,以突出的工作成绩回报公司,平时的工作和生活中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提搞工作能力,珍惜集团公司目前良好的发展机遇,同时也要具有压力感。

    会上姚董事长谈到了集团公司存在的问题,特别是观念问题、工作作风问题和管理问题,归根到底还是人的问题。也针对这些问题提出了相应的解决措施,会上提出,集团公司的发展首先是解决人的问题,解决人的思想问题,解决执行问题。集团公司的经营目标一旦确定,执行就是关键。要想保证集团公司经营目标的实现,全体管理人员,特别是中、高级管理人员是关键,大家能否与集团公司的凯发手机app的文化、经营理念、战略目标保持一致,对集团公司的兴旺发达具有至关重要的意义。因此,企业需要增加透明度,营建坦诚的凯发手机app的文化。还有就重点提出要统一思想、转变观念、改变工作作风。并指出集团公司存在的不良工作作风、观念依然存在,而且有些现象是从基层到高层都有。因此要纠正,工作作风不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎实、做任务要做结果;不要缺乏大局意识、宗旨意识、忧患意识、 责任意识;不要做不利于集团公司发展的观念与作风,不然对以后的工作都将造成较大的影响与危害。我们凡事都要以集团公司大局为重,牺牲个人小利,不要成天抱怨,抱怨只会影响团结,消磨斗志,解决不了任何问题。

    赵总裁强调了集团公司2014年所面临的任务和目标仍是相当严峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,不断的克服这些问题,才能保证各项目标的顺利完成,才能推动集团公司持续、快速、健康地发展!只要我们坚持科学发展观不动摇,坚定公司发展长远目标和年度经营目标,紧跟市场发展步伐,群策群力,锐意进取,脚踏实地,继续推进集团化管理体制建设,立足于企业实际,与时俱进,谋改革、讲质量、求效益、图发展,我集团必将经受住风云变幻的市场考验,战胜一个又一个困难,攻克一个又一个堡垒,冲破重重障碍,才能取得愈加辉煌的胜利。

    总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现公司整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现,为我集团愿景“打造最具品质和实力的集团化公司”而努力奋斗!

    现将本人在学习中所获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下。

    一、以身作则,精进人生,做顺达集团凯发手机app的文化精神的传播者与实践者。作为管理者,必须注重自身人格魅力的塑造。形成一种文化引领的力量,感染人,带动人和促进人。最为重要的就是文化的融入,就是企业精神价值和管理理念的融入。公司领导者担负着文化传承和带领的示范作用,我们各级管理干部也要以此为标准。借助顺达集团独特的文化优势,促进公司健康、和谐的可持续发展。

    二、注重学习,注重育人,提高队伍的整体素质。顺达事业发展迅速,员工与干部队伍成长非常快,顺达事业的发展给了大家这样的机会,我们集团的子公司发展中管理队伍建设面临的普遍困惑。面对不断变化的市场环境和不断发展进步中的公司,我们必须戒骄戒躁,不断学习,转变观念,提升管理技能,适应企业发展的新需要和高标准要求。

    三、以顺达人生观和世界观教育管理干部,以顺达部标准建设管理队伍。一分精神,一分事业。管理干部必须保持一种积极乐观的精神面貌和饱满的工作热情,来带领员工去完成各项工作。顺达干部具备的领导力有四个方面:一、组织驾驭能力。二、团结协调能力。三、组织计划与实施能力。四、学习与提高修养能力。我们的干部队伍要虚心学习,广纳贤言,不断提高自身修养、不断适应新情况。

                                                                             财务部——张晓迪



    俗话说的好:大河涨水,小河满,作为公司的一名员工,企业和员工是互惠互利的关系,只有企业好了,员工才会好,只有员工不断提升能力,企业才能更好的发展。

    听了集团赵总裁和姚董事长在年度工作会议上的讲话,再次让我感受到了顺达公司在过去一年取得的一些成绩,以及需要加强与改进的地方,同时对未来工作目标有了更为明确的安排和规划。

    作为顺达集团的一名普通员工,我也深刻的感受到了公司的一些变化,站在公司销售一线员工的角度,我也知道摆在自己面前的机会和挑战。怎样才能开发更好的优质客户,如何维护好现有的客户,进一步的提升销量。认识到销售回款的重要性,如何及时清收,给公司及个人减少跑单风险。在和客户的沟通上怎样才能做到更顺畅,不发生误解等等,要做到以下几点:

    1、          配合公司政策与方向,明确个人目标,无条件配合公司,少理由无借口,分解年度目标,努力达成。

    2、          加强个人学习,主动和直接领导沟通及时解决发生的市场问题。

    3、          加强工作量,勤奋是实现一切目标的基础。

    再有就是要有主人翁的精神,要将自己的利益和企业的利益相结合。因为个人的利益来源于企业的利益,只有企业好了,个人才能有保障。多为企业创造财富,个人才能越来越好。只有从这样的高度去看企业才会更好。我真心希望我们的顺达家人们在2014年风调雨顺,五谷丰登,家人们的收入也再上一个台阶。

                                                                             酒店部——姚燕





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